蘋(píng)果產(chǎn)品的創(chuàng)意來(lái)源是什么？
　　蘋(píng)果公司從不抄襲產(chǎn)品設(shè)計(jì)，只借鑒靈感。喬布斯自己都承認(rèn)：“在竊取偉大靈感這方面，我們一直是厚顏無(wú)恥的?！?br>　　工業(yè)史上最嚴(yán)重的搶劫
　　1977年，AppleⅡ大獲成功之后，喬布斯并沒(méi)有滿(mǎn)足。但隨后推出的AppleⅢ和Lisa都不像能夠“在宇宙中留下印記的產(chǎn)品”。
　　喬布斯希望能找到重新證明自己的產(chǎn)品。一次偶然的機(jī)會(huì)，專(zhuān)注于圖形界面設(shè)計(jì)的杰夫·拉斯金建議他去參觀施樂(lè)公司的研究中心，看看他們新發(fā)明的用戶(hù)圖形界面。
　　1979年12月，喬布斯兩次參觀施樂(lè)PARC研究中心。在第二次參觀中，他多次讓施樂(lè)向他展示全部核心技術(shù)。就這樣，他親眼見(jiàn)證了施樂(lè)圖形界面可以支持的炫麗圖像和字體效果。
　　隨后上市的蘋(píng)果Macintosh電腦模仿了施樂(lè)的圖形界面，并取得了轟動(dòng)效果。
　　有人說(shuō)這是“工業(yè)史上最嚴(yán)重的搶劫”，蘋(píng)果山寨了施樂(lè)領(lǐng)先世界PC市場(chǎng)十年的新技術(shù)。喬布斯偶爾也會(huì)承認(rèn)這種說(shuō)法，當(dāng)然還是帶著他一貫的驕傲語(yǔ)氣：“畢加索不是說(shuō)過(guò)嗎？‘好的藝術(shù)家只是照抄，而偉大的藝術(shù)家竊取靈感’。在竊取偉大靈感這方面，我們一直是厚顏無(wú)恥的?！?br>　　模仿博朗、索尼，連日本電飯煲都不放過(guò)
　　喬布斯“竊取靈感”的例子還有很多。
　　比如蘋(píng)果模仿最多的公司——德國(guó)博朗。
　　兩個(gè)品牌產(chǎn)品共同的特征包括：外觀整潔光滑，像從一塊石頭里切割出來(lái)的雕塑；按鈕要盡可能少，但功能要盡可能豐富，操作手感必須舒適。
　　不管怎么說(shuō)，喬布斯選擇模仿對(duì)象的眼光確實(shí)不錯(cuò)。比爾·蓋茨說(shuō)過(guò)，他很欣賞喬布斯的品位。而喬布斯和如今主導(dǎo)蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)的喬納森·艾維共同品位的表現(xiàn)之一，就是對(duì)博朗產(chǎn)品的欣賞。
　　喬布斯曾說(shuō)：“我們要做的，就是讓產(chǎn)品科技感十足，然后用上簡(jiǎn)單干凈的包裝，讓科技感一目了然。我們會(huì)把產(chǎn)品放在小包裝盒里，讓它們看上去純白漂亮，就像博朗生產(chǎn)的電器一樣?！?br>　　1979年，喬布斯買(mǎi)下了一棟房子，因?yàn)閷?duì)家具太過(guò)挑剔，家中很長(zhǎng)時(shí)間都是空空如也。但其中為數(shù)不多的物品中就有博朗電器的身影。喬納森·艾維對(duì)博朗的設(shè)計(jì)師拉姆斯更是崇拜有加，還在iPod Touch面世時(shí)特意寫(xiě)了一封表達(dá)對(duì)拉姆斯敬意的信。
　　另一家消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品公司索尼，也是蘋(píng)果的模仿對(duì)象
　　根據(jù)蘋(píng)果公司前CEO約翰·斯卡利回憶，喬布斯參觀索尼工廠時(shí)嘴里一遍遍念叨著：“我要變成索尼?！?br>　　喬布斯當(dāng)時(shí)以大眾市場(chǎng)為目標(biāo)，希望AppleⅡ更像一件廚房小電器，能讓全家人一起分享，而不是高科技發(fā)燒友庫(kù)房里的大家伙，這臺(tái)電腦的機(jī)箱就借鑒了克莉絲娜牌食品加工機(jī)的塑料外殼。
　　20年后，喬布斯回歸蘋(píng)果，他和艾維首度合作推出的iMac電腦也采用了鮮艷的藍(lán)色半透明塑料外殼，打破了此前電腦刻板、機(jī)械的形式。艾維在設(shè)計(jì)時(shí)特別帶了小組成員一起到生產(chǎn)水果軟糖的工廠參觀制作過(guò)程，以更好地把握這種半透明的“邦蒂”藍(lán)。
　　再比如蘋(píng)果電腦的電源適配器“MagSafe”，它是一塊連接筆記本電源線的磁鐵，人不小心絆到電源線上時(shí)，電源線可以安全地和電腦分離。這個(gè)設(shè)計(jì)來(lái)自日本一款電飯煲的磁性閂鎖。
　　“我們從不為自己偷學(xué)偉大的創(chuàng)意而慚愧?！眴滩妓拐f(shuō)。