高薪招聘具有絕技或?qū)ｉL的人才，以低成本取得高額利潤。
美國企業(yè)家阿曼德·哈默1921年在蘇聯(lián)做完生意準備返回美國前，到商店去買一支鉛筆。他發(fā)現(xiàn)在美國只售二、三美分一支的鉛筆，在這里要26美分，相差近十倍。他看準了這一差價，決定在這里投資生產(chǎn)鉛筆。他本人對制造鉛筆的技術一無所知，就迅速趕到德國去招聘人才。當時德國紐倫堡的德伯鉛筆公司壟斷著世界鉛筆的生產(chǎn)，嚴格保守著制造鉛筆的秘方，該公司只有少數(shù)高級管理人員才熟悉制造鉛筆的全部工藝流程。開始他想了許多方法獲取秘方都未成功，后來找到了德伯公司一個對本公司心懷不滿的鉛筆技師，他了解生產(chǎn)鉛筆的秘方和工藝流程。哈默以相當于他原薪三倍的年薪聘請他。還答應讓他分取紅利。這位技師弄到了生產(chǎn)鉛筆的原料、機器設備和技術人員，使這些人員及其家屬借口度假巧妙地離開紐倫堡去莫斯科，并把原料和機器設備也偷運出了德國。哈默建鉛筆廠后第一年的產(chǎn)值高達250萬美元，1926年產(chǎn)量高達1億支，不僅占領了蘇聯(lián)鉛筆市場，還出口幾十個國家和地區(qū)，他一時成為世界聞名的“鉛筆大王”。
外國心理學家戴尼斯對七個領域進行研究后得出結論：“各領域底層50%的人所做的貢獻總和，抵不上最有貢獻的10人所做的貢獻?！鄙鐣夏苋酥皇巧贁?shù)，人才難得?！拔锵橘F”,所以需要重金招納。在這方面花錢，是一本萬利之舉。