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| 詩文 | 戰(zhàn)時后方的銀錢業(yè) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 釋義 | 戰(zhàn)時后方的銀錢業(yè)抗戰(zhàn)爆發(fā)特別是國民政府西遷后,后方地區(qū)金融業(yè)得到較快的發(fā)展。根據(jù)1939年10月5日通過的《關于加速完成西南西北金融網(wǎng)的決議》,中央、中國、交通、農民四行在凡與軍事、政治、交通及貨物集散有關以及人口眾多之地,至少應籌設一行,以應要需。至1940年3月20日,依照第一期計劃所設立的分支行已達171處,其中四川60處、云南25處、貴州21處、廣西22 處、廣東4處、湖南5處、陜西15處、甘肅11處、青海2處、 寧夏1處、西康5處。原計劃外所增設的分支行有25處,其中四川10處,云南、陜西、甘肅各3處,貴州、福建各2處,湖北、湖南各1處[1]。另根據(jù)到1940年底的統(tǒng)計,自抗戰(zhàn)爆發(fā)之后,中、中、交、農四行在西南西北增設的行處達235處,計中央銀行69處,中國銀行85處,交通銀行37處,中國農民銀行54處[2]。到1941年12月31日為止,中、中、交、農四行在各地的分支行處總數(shù)已達469處(不包括在日偽占領區(qū)的行處),其具體分布如下: 戰(zhàn)時后方的商業(yè)行莊也有顯著發(fā)展??箲?zhàn)爆發(fā)前,中國西部省區(qū)金融業(yè)發(fā)展滯后,除重慶金融業(yè)相對較為發(fā)達外,其余貴州、甘肅等省,甚至沒有一家銀行總行設立。據(jù)統(tǒng)計,1937年全國所有銀行共有164家,分支行總計有1627家,資本實額為43430萬元。其中,設于川、康、滇、桂、陜、寧、新七省的銀行總行只有23家,占全國的14%[3]。 抗戰(zhàn)爆發(fā)后,情形迅速發(fā)生變化。以中央、中國、交通、農民等國有銀行為首的一大批國營、省營、民營銀行,紛紛將其總行遷往以重慶為中心的大后方。其中,中、中、交、農四行總行全部遷到重慶,而且隨總行內遷的四行分支行處,也多達200多處。隨后,四行在四聯(lián)總處領導下,在大后方積極推設分支機構,加速大后方金融網(wǎng)建設。到1941年底,中、中、交、農四行在其控制的17個省區(qū)內,共設立分支機構450個,其中設于大后方九省為264個,占總數(shù)58.67%[4]。 除了國家行局,抗戰(zhàn)時期后方私營銀行即一般的商業(yè)銀行,也有相當快的發(fā)展??箲?zhàn)爆發(fā)后,隨著國民政府和諸多工礦業(yè)內遷,貿易中心西移,原來的經(jīng)濟中心和金融中心城市上海受到極大的沖擊,貿易額急劇下降,各種押款也無從料理,金融業(yè)出路“各銀行既感淪陷區(qū)之無業(yè)可營,港滬租借地之范圍狹小,惟有將其游資散之于農村,爰于抗戰(zhàn)之初,即有若干銀行隨政府內遷,在川、湘、粵、桂、滇、黔各省籌設分支行,入后紛至沓來”。據(jù)統(tǒng)計,到抗戰(zhàn)爆發(fā)一年后的1938年7月底,南方和西南地區(qū)銀行總支行共322家,其中廣東81家,廣西48家,湖南50家,貴州4家,四川128家,云南11家[5]。以四川為例,抗戰(zhàn)爆發(fā)前四川境內商業(yè)銀行,重慶有28家,其他各縣市有47家。重慶的錢莊銀號只有十多家,成都內江各有兩家??箲?zhàn)爆發(fā)后不久,重慶成為西南乃至整個大后方的金融中心。到1942年,重慶的商業(yè)銀行有23家總行、14家分行、6家支行、17家辦事處,共計60家。在四川,商業(yè)銀行有10家總行、35家分行、9家支行、114家辦事處,共計168家。其他內地省份的商業(yè)銀行機構數(shù)為:西康省13家,陜西省12家,甘肅省4家,廣西省11家,云南省42家,貴州省9家[6]。重慶的錢莊銀號比戰(zhàn)前增加了41家,達到50多家,四川其他縣市增加46家,達到50家[7]。 戰(zhàn)前一些著名的商業(yè)銀行,如“南三行”中的上海商業(yè)儲蓄銀行、浙江興業(yè)銀行,“北四行”中的金城銀行、大陸銀行、鹽業(yè)銀行、中南銀行,“小四行”中的中國國貨銀行、中國實業(yè)銀行等,或將總行遷往后方,或將業(yè)務重心放在后方,在戰(zhàn)時后方的金融市場中,起到了重要的作用。而為了遏制通貨膨脹的勢頭,政府最高當局也直接要求關注“各行儲蓄總額與競賽”[8],甚至命令“各行集中游資,提高其利率”[9]。在管理方面,則要求各省銀行及商業(yè)銀行,必須向政府銀行詳細報告有關押款、放款、存貸、儲蓄等業(yè)務情況[10]。這些措施也促使各商業(yè)銀行加強展開相應業(yè)務。以下是1942年1月重慶市主要商業(yè)銀行的存放款情況。 重慶市二十家商業(yè)銀行普通存款余額表 (1942年1月 單位:千元)
(續(xù))
重慶市十七家商業(yè)銀行普通放款余額表 (1942年1月 單位:千元)
重慶是戰(zhàn)時大后方的經(jīng)濟金融中心。從整體來看,經(jīng)過抗戰(zhàn)爆發(fā)四年的發(fā)展,在重慶的內遷銀行與原先在內地的商業(yè)銀行,在金融市場上基本旗鼓相當,但是不同商業(yè)銀行之間的業(yè)務額相差非常大,幾家大的商業(yè)銀行顯然具有支配性的地位和主導作用。同時,活期存款額所占較大比重表明,在殘酷的戰(zhàn)爭環(huán)境之下,后方社會經(jīng)濟活動的波動性甚大,銀行業(yè)難以匯集起穩(wěn)定的可用于中長期投資的來源。 |
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